Beleidsverklaring

Waarden

Als familiebedrijf ondernemen we waardengericht. Onze manier van werken moet steeds stroken met de volgende vier concrete waarden:

Integer: We zijn van ons woord en streven steeds naar billijke en evenwichtige samenwerkingen. Dit verloopt steeds eerlijk en correct, met tijdige en correcte betalingen, gestoeld op wederzijds respect en vertrouwen tussen alle betrokken partijen. Dit blijkt onder meer uit de consequente aandacht voor nauwkeurige financiële administratie en een strikt betalingsbeleid. Vertrouwen en transparantie is voor ons van groot belang. Haar CEO was daarom ook betrokken bij de oprichting van Glass House Collective, een beweging die deze waarden breder in de sector tracht te verankeren.

Expertise: Projectontwikkeling vereist een nauwkeurige afstemming tussen ontwerp, verkoop, financiën en uitvoering. Volus hanteert daarbij een realistische en nuchtere aanpak, waarin architectuur, samenleving, bouw en financieel beheer harmonieus zijn afgestemd. Dit is zichtbaar in het teamwork en de integrale aanpak vanaf projectstart, waarbij architecturale, technische, commerciële en financiële aspecten door gespecialiseerde teamleden op elkaar afgestemd worden zonder daarbij het globale evenwicht uit het oog te verliezen.

Schoonheid: Projecten van Volus zijn gekenmerkt door verfijnde architectuur die aansluit bij de context waar ze worden opgericht. Cultuur vormt voor ons de drager van buurten. De plek en haar geschiedenis moeten daarom weerspiegeld worden in de ontwerpen. Kunstintegratie krijgt bewust haar plaats binnen onze projecten.

Ondernemerschap: Elk project is een mini-venture en vraagt een doordachte aanpak op maat. De commerciële strategie, de samenstelling van het team, de projectfinanciering en -planning en risico’s worden bewust met elkaar in balans gebracht. We handelen niet speculatief, blokkerend of voorgekauwd. Volus streeft steeds naar een vlotte vooruitgang en een gepaste creativiteit in haar zoektocht naar de creatie van toegevoegde waarde.

Deze mission statement bepaalt hoe we als bedrijf willen groeien in de komende drie tot vijf jaar. Onze strategische beleidsfocus valt impliciet sterk samen met de integratie van ESG (Environmental, Social en Governance) aspecten en het continu verbeteren van kwaliteit en processen.
 

Volus gaat bewust om met duurzaamheid bij elke keuze in bedrijfsvoering die ze maakt. Door creatieve en pragmatische keuzes te maken in materiaalgebruik, bouwtechnieken, energiebeheer en omgevingsontwikkeling bevorderen we de ontwikkeling van gebouwen die robuust, flexibel en toekomstbestendig zijn, met nadruk op integratie en hergebruik van waardevol patrimonium en landschapselementen. De inzet van duurzame technieken zoals BEO-velden en warmtepompen optimaliseert het energieverbruik en verlengt de levenscyclus van onze gebouwen. Daarnaast focussen we bewust op herontwikkeling van bestaande sites waardoor we bijdragen aan het behoud van open ruimte.

Goed bestuur vormt de basis van ons handelen. Volus committeert zich aan professionele, transparante en verantwoordelijke bedrijfsvoering. Wij integreren systematische risicoanalyses in onze governance-processen en ontwikkelen een duidelijke gedragscode op groepsniveau, waarmee we integriteit, betrouwbaarheid en ethisch handelen faciliteren en afdwingen. Onze bestuursstructuren en interne processen worden voortdurend aangescherpt en geoptimaliseerd, mede om samenwerking binnen de groep en met externe partijen efficiënter en effectiever te maken.

Kwaliteit vormt de kern van onze bedrijfsvoering. Door structurele professionalisering en een integrale aanpak, vanaf ontwerp tot oplevering, zorgen we voor maximale efficiëntie en hoogwaardige resultaten. Onze processen zijn gericht op heldere verantwoordelijkheden, soepele interdisciplinaire samenwerking en voortdurende innovatie. Hierdoor kunnen we tegemoetkomen aan hoge klantverwachtingen en consistent voldoen aan strenge kwaliteitsnormen. Volus blijft inzetten op duurzame groei met een impliciete ESG-focus en een doorgedreven kwaliteitsoriëntatie, bezield door vertrouwen, integriteit en innovatie.

Doelstellingen

Wij verbinden ons ertoe te voldoen aan alle geldende en toekomstige wettelijke en andere vereisten m.b.t. veiligheid, energie, milieu, duurzaamheid en kwaliteit. Daarnaast streven wij naar continue verbetering van onze prestaties op volgende drie domeinen:

1. Actieve betrokkenheid bij het opzetten van sectorbrede standaarden/normen (vb. Glass House Collective) en het aanzwengelen van het publieke debat rond (betaalbaar)wonen en duurzame kernvernieuwing.
2. Medewerkerstevredenheid: Volus bouwt aan een integraal talentenbeleid, met focus op opleiding, doorgroei en interne betrokkenheid. Vanaf Q4 2025 wordt een modulair opleidingsaanbod ingevoerd, ondersteund door regelmatige cultuurgesprekken en KPI’s rond retentie, doorstroom en tevredenheid.
3. Groei: Volus streeft niet expliciet een groei na maar zet een zeker ambitieniveau voorop voor wat betreft het type en schaal van projecten (zichtlocaties, kernversterking tot +100 woongelegenheden/project) en streeft naar het genereren van 20-25% van de omzet van haar zuster-bouwbedrijven.
4. De toepasbaarheid van de principes van circulair ontwerpen en bouwen onderzoeken en uitdragen binnen de eigen organisatie en naar bouwpartners in de mate van het mogelijke: Projectontwikkeling waarbij grondstoffen verantwoord worden ingezet, voortijdige sloop wordt vermeden en grondstoffen zoveel mogelijk in de kringloop worden gehouden o.a. door de hoeveelheid en milieu-impact van materialen te minimaliseren, de levensduur van gebouwen te verlengen, de hergebruik- en recyclagekansen van de elementen te maximaliseren. Hiertoe verkennen we mogelijke softwaresystemen om materiaalpaspoorten te genereren en af te leveren aan de klant.
5. De eigen CO2-voetafdruk verkleinen door in te zetten op groene energie en elektrificatie van het bedrijfswagenpark. Goed voor 96% reductie van de CO2-emissies in scope 1 en 2.